Vergleiche
Vergleiche Definitionen, Abwägungen und Beispiele, bevor du eine Kennzahl oder Methode auswählst.
CPM und CPC: gleichwertige Werbekosten vergleichen
Effektiver CPM = CPC × CTR als Bruch × 1000. CPC 0,20 bei 1% CTR entspricht CPM 2,00. Gleiche Kosten bedeuten keine gleiche Trafficqualität.
CTR und Conversionrate: den Nenner angeben
CTR = Klicks ÷ Impressionen; klickbasierte CVR = Conversions ÷ berechtigte Klicks. 100000 Impressionen, 1000 Klicks und 40 Conversions ergeben CTR 1%, CVR 4% und 0,04% Conversions je Impression.
ROAS und ROI: Umsatzrendite und Gewinnrendite
ROAS = zugeordneter Umsatz ÷ Werbeausgaben. Hier ist ROI = (Umsatz − alle einbezogenen Kosten) ÷ diese Kosten. Umsatz 1200, Werbung 200 und Produktkosten 600 ergeben ROAS 6× und ROI 50%.
Marge und Aufschlag: ein Gewinn, zwei Nenner
Marge = Gewinn ÷ Umsatz; Aufschlag = derselbe Gewinn ÷ Kosten. Einkauf für 80 und Verkauf für 100 ergeben 20% Marge und 25% Aufschlag.
Prozentuale Änderung und Prozentpunkte im Kampagnenbericht
Prozentpunkte sind die Differenz zweier Prozentsätze. Relative Änderung teilt diese Differenz durch den Ausgangssatz. Von 2% auf 3% sind +1 Prozentpunkt und +50%.
Aufeinanderfolgende Rabatte und addierte Prozentsätze
Aufeinanderfolgende Rabatte multiplizieren die verbleibenden Preisanteile. 20% und danach 10% auf den reduzierten Preis ergeben 28% Gesamtrabatt, nicht 30%.
Durchschnittlicher und impressionsgewichteter CPM
Gesamt-CPM = Gesamtbetrag ÷ Gesamtimpressionen × 1000. 1000 Impressionen mit CPM 10 und 99000 mit CPM 1 ergeben CPM 1,09 statt des einfachen Mittels 5,50.
Cache-Trefferrate nach Anfragen und Bytes
Die Anfragerate gewichtet jede Anfrage gleich, die Byterate die Antwortkörper. Treffen 99 Antworten zu 1 KB den Cache und eine zu 1000 KB nicht, sind es 99% Anfrage-Treffer, aber nur 9,01% Byte-Treffer.
Kompressionsverhältnis und prozentuale Einsparung
Bei Original:komprimiert gilt Verhältnis = ursprüngliche ÷ komprimierte Bytes. Von 100 KB auf 25 KB ergibt 4:1 und 75% Einsparung, nicht 400%.
Gewinnschwelle nach Stückzahl und Umsatz
Stückzahl an der Gewinnschwelle = Fixkosten ÷ Stückdeckungsbeitrag. Schwellenumsatz = Fixkosten ÷ Deckungsbeitragsquote. Fixkosten 1000, Preis 20 und variable Kosten 12 ergeben 125 Stück oder Umsatz 2500.
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