Comparações
Compare definições, escolhas e exemplos antes de decidir qual métrica ou método usar.
CPM versus CPC: compare custos publicitários equivalentes
CPM efetivo = CPC × CTR em fração × 1000. CPC de 0,20 com CTR de 1% equivale a CPM de 2,00. Custo equivalente não significa qualidade de tráfego equivalente.
CTR versus conversão: mostre o denominador
CTR = cliques ÷ impressões; CVR por clique = conversões ÷ cliques elegíveis. Com 100000 impressões, 1000 cliques e 40 conversões: CTR 1%, CVR 4% e conversão por impressão 0,04%.
ROAS versus ROI: retorno de receita e de lucro
ROAS = receita atribuída ÷ gasto publicitário. Aqui ROI = (receita − todos os custos incluídos) ÷ esses custos. Receita de 1200, anúncios de 200 e produto de 600 dão ROAS 6× e ROI de 50%.
Margem versus acréscimo: um lucro, dois denominadores
Margem = lucro ÷ receita; acréscimo = o mesmo lucro ÷ custo. Comprar por 80 e vender por 100 gera margem de 20% e acréscimo de 25%.
Variação percentual e pontos percentuais em campanhas
Pontos percentuais subtraem duas porcentagens. A variação relativa divide a diferença pela porcentagem inicial. Passar de 2% para 3% ganha 1 ponto percentual e aumenta 50%.
Descontos sucessivos versus somar porcentagens
Descontos sucessivos multiplicam as frações restantes do preço. 20% seguidos de 10% sobre o preço reduzido dão 28% combinados, não 30%.
CPM médio versus CPM ponderado por impressões
CPM combinado = dinheiro total ÷ impressões totais × 1000. Segmentos de 1000 impressões a CPM 10 e 99000 a CPM 1 dão CPM 1,09, não a média simples de 5,50.
Acertos de cache por solicitação e por bytes
A taxa por solicitações dá peso igual a cada uma; a de bytes pesa os corpos de resposta. Com 99 respostas de 1 KB em cache e uma de 1000 KB fora, há 99% de acertos por solicitação e só 9,01% por bytes.
Taxa de compressão versus porcentagem economizada
Na convenção original:comprimido, razão = bytes originais ÷ comprimidos. Passar de 100 KB para 25 KB dá compressão 4:1 e economia de 75%, não 400%.
Unidades e receita necessárias para o equilíbrio
Unidades de equilíbrio = custos fixos ÷ contribuição unitária. Receita de equilíbrio = custos fixos ÷ margem de contribuição em fração. Custos fixos de 1000, preço 20 e variável 12 dão 125 unidades ou 2500 em receita.
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