Cálculos para negócios
Ferramentas interativas com métodos transparentes. Altere os dados, confira o exemplo e interprete o resultado junto com as premissas.
Calculadora de margem bruta
Margem bruta = (receita − custo incluído) ÷ receita × 100. Receita de 1000 e custo de 650 deixam lucro bruto de 350 e margem de 35%.
Calculadora de acréscimo sobre custo
Acréscimo = (preço de venda − custo) ÷ custo × 100. Comprar por 80 e vender por 100 dá acréscimo de 25%, mas margem de 20%.
Calculadora de preço para margem desejada
Preço necessário = custo unitário ÷ (1 − margem desejada como fração). Custo de 60 e margem de 40% exigem preço de 100.
Calculadora de preço unitário
Preço unitário = preço total ÷ quantidade. Um pacote de 12 unidades equivalentes por 18 custa 1,50 por unidade.
Calculadora de preço com desconto
Desconto = preço original × porcentagem ÷ 100. Subtraia o valor do preço original para obter o preço reduzido.
Calculadora de descontos sucessivos
Aplique cada desconto ao preço restante. Reduzir 200 em 20% e depois em 10% dá 144: desconto total de 28%.
Calculadora para adicionar imposto
Imposto = subtotal tributável × alíquota informada ÷ 100. Sobre 250, uma alíquota hipotética de 8% dá 20 de imposto e total de 270.
Calculadora de imposto incluído
Para um total com um imposto percentual, divida por 1 mais a alíquota fracionária. Total de 108 com 8% hipotéticos se divide em base de 100 e imposto de 8.
Calculadora de valor da hora faturável
Valor por hora = (meta bruta anual + despesas gerais) ÷ semanas faturáveis ÷ horas faturáveis por semana. Diferencie horas faturáveis do total trabalhado.
Calculadora de estimativa de projeto
Estimativa base = horas × valor por hora + despesas diretas. Acrescente a porcentagem de reserva sobre essa base para obter o total calculado.
Calculadora de unidades para equilíbrio
Unidades de equilíbrio = custos fixos ÷ (preço − custo variável unitário), arredondadas para cima. A contribuição por unidade deve ser positiva.
Calculadora de dias de estoque
Dias de cobertura = estoque utilizável ÷ demanda diária média. 420 unidades a 30 por dia cobrem 14 dias neste modelo simplificado.
ROAS versus ROI: retorno de receita e de lucro
ROAS = receita atribuída ÷ gasto publicitário. Aqui ROI = (receita − todos os custos incluídos) ÷ esses custos. Receita de 1200, anúncios de 200 e produto de 600 dão ROAS 6× e ROI de 50%.
Margem versus acréscimo: um lucro, dois denominadores
Margem = lucro ÷ receita; acréscimo = o mesmo lucro ÷ custo. Comprar por 80 e vender por 100 gera margem de 20% e acréscimo de 25%.
Descontos sucessivos versus somar porcentagens
Descontos sucessivos multiplicam as frações restantes do preço. 20% seguidos de 10% sobre o preço reduzido dão 28% combinados, não 30%.
Unidades e receita necessárias para o equilíbrio
Unidades de equilíbrio = custos fixos ÷ contribuição unitária. Receita de equilíbrio = custos fixos ÷ margem de contribuição em fração. Custos fixos de 1000, preço 20 e variável 12 dão 125 unidades ou 2500 em receita.
ROAS de equilíbrio pela margem de contribuição
ROAS de equilíbrio = 1 ÷ margem de contribuição antes dos anúncios em fração. Com margem de 40%, é necessário ROAS 2,5× para cobrir anúncios antes dos custos fixos.
Volume adicional para compensar um desconto
Multiplicador de unidades = margem em fração ÷ (margem − desconto). Com margem de 40% e desconto de 10%, são necessárias 33,33% mais unidades para manter a contribuição total.
Descontos e preços finais sobre uma base de 100
Um desconto subtrai uma porcentagem do preço original. Esta tabela base 100 separa economia e preço restante para você escalar ambos ao seu valor.