Calculs pour l’entreprise
Des outils interactifs aux méthodes transparentes. Modifiez les données, vérifiez l’exemple et interprétez le résultat avec ses hypothèses.
Calculateur de marge brute
Marge brute = (recettes − coût inclus) ÷ recettes × 100. Des recettes de 1000 et un coût de 650 donnent 350 de bénéfice brut et 35 % de marge.
Calculateur de majoration du coût
Majoration = (prix de vente − coût) ÷ coût × 100. Acheter à 80 et vendre à 100 donne 25 % de majoration, mais 20 % de marge.
Calculateur de prix pour marge cible
Prix nécessaire = coût unitaire ÷ (1 − fraction de marge cible). Un coût de 60 et une marge de 40 % nécessitent un prix de 100.
Calculateur de prix unitaire
Prix unitaire = prix total ÷ quantité. Un lot de 12 unités équivalentes à 18 coûte 1,50 par unité.
Calculateur de prix remisé
Remise = prix initial × pourcentage ÷ 100. Soustrayez ce montant du prix initial pour obtenir le prix réduit.
Calculateur de remises successives
Appliquez chaque remise au prix restant. Réduire 200 de 20 %, puis de 10 %, donne 144, soit 28 % de réduction totale.
Calculateur d’ajout d’une taxe
Taxe = sous-total imposable × taux saisi ÷ 100. Sur 250, un taux hypothétique de 8 % donne 20 de taxe et 270 au total.
Calculateur de taxe incluse
Pour un total incluant une seule taxe proportionnelle, divisez par 1 plus le taux fractionnaire. 108 à un taux hypothétique de 8 % se décompose en 100 de base et 8 de taxe.
Calculateur de tarif horaire facturable
Tarif = (objectif brut annuel + frais généraux) ÷ semaines facturables ÷ heures facturables par semaine. Distinguez temps facturable et temps travaillé.
Calculateur d’estimation de projet
Estimation de base = heures × tarif + dépenses directes. Ajoutez le pourcentage de provision sur cette base pour obtenir le total modélisé.
Calculateur d’unités au seuil de rentabilité
Unités d’équilibre = coûts fixes ÷ (prix − coût variable unitaire), arrondies au supérieur. La contribution unitaire doit être positive.
Calculateur de couverture du stock
Jours de couverture = stock utilisable ÷ demande quotidienne moyenne. 420 unités à 30 par jour couvrent 14 jours dans ce modèle simplifié.
ROAS et ROI : rendement du revenu et du bénéfice
ROAS = revenu attribué ÷ dépenses publicitaires. Ici ROI = (revenu − tous les coûts inclus) ÷ ces coûts. Revenu 1200, publicité 200 et produit 600 donnent ROAS 6× et ROI 50%.
Marge et majoration : un bénéfice, deux dénominateurs
Marge = bénéfice ÷ revenu ; majoration = même bénéfice ÷ coût. Acheter à 80 et vendre à 100 donne 20% de marge et 25% de majoration.
Remises successives ou addition de pourcentages
Les remises successives multiplient les fractions de prix restantes. 20% puis 10% sur le prix réduit donnent 28% au total, pas 30%.
Seuil de rentabilité en unités et en chiffre d’affaires
Unités au seuil = coûts fixes ÷ contribution unitaire. Chiffre d’affaires au seuil = coûts fixes ÷ marge contributive en fraction. Coûts fixes 1000, prix 20 et variable 12 donnent 125 unités ou 2500 de ventes.
ROAS au seuil selon la marge contributive
ROAS au seuil = 1 ÷ marge contributive avant publicité en fraction. Une marge de 40% exige ROAS 2,5× pour couvrir la publicité avant coûts fixes.
Volume supplémentaire pour compenser une remise
Multiplicateur d’unités = marge en fraction ÷ (marge − remise). Avec marge 40% et remise 10%, il faut 33,33% d’unités en plus pour conserver la contribution totale.
Remises et prix finaux sur une base de 100
Une remise soustrait un pourcentage du prix original. Cette table en base 100 sépare économie et prix restant pour adapter les deux à votre montant.