ビジネスの計算 / CLEARBYTE
損益分岐数量と損益分岐売上
分岐数量=固定費÷単位限界利益、分岐売上=固定費÷限界利益率。固定費1,000、価格20、変動費12なら125個、売上2,500です。
損益分岐数量と損益分岐売上
| 単価 | 単位変動費 | 単位限界利益 | 限界利益率 | 固定費1,000の分岐数量 | 損益分岐売上 |
|---|---|---|---|---|---|
| 20.00 | 12.00 | 8.00 | 40.00% | 125.00 | 2500.00 |
| 50.00 | 30.00 | 20.00 | 40.00% | 50.00 | 2500.00 |
| 100.00 | 80.00 | 20.00 | 20.00% | 50.00 | 5000.00 |
| 30.00 | 18.00 | 12.00 | 40.00% | 83.33 | 2500.00 |
計算式と方法
Contribution per unit = price − variable cost
Break-even units = fixed costs ÷ contribution per unit
Break-even revenue = fixed costs ÷ ((price − variable cost) ÷ price)月次費用には月次売上など期間を揃えます。分割不可の商品は数量を切り上げ、その数量から実現可能売上を出します。価格と単位変動費を一定とし、多商品なら妥当な構成比か別シナリオを使います。準変動費は二重計上せず固定・変動に分けます。
計算例
価格30、変動費18、固定費1,000なら厳密には83.333個。最初の整数84個では売上2,520、限界利益1,008です。
結果を変える要因
固定費が正で価格が変動費以下なら有限の分岐数量はありません。計画モデルで、完全な会計・資金予測ではありません。
出典と定義
計算方法の確認日: